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品融电商-专业提供天猫代运营,淘宝代运营服务,被众多合作商家一致评为「非常用心负责对待每一家店铺」的优质电商代运营公司公司成立于2017年初,是一家专注为好产品代言的电商品牌孵化运营服务的公司,公司成立以来,先后参与慈溪家电产业带,清河羊绒产业带,织里童装产业带,大唐袜类产业带等国内产业带源头的运营咨询孵化服务,天猫官方产业带活动,与多家产业带及天猫上下游**服务商体系合作并达成了重要的战略合作伙伴关系,拥有老花镜类目TOP,车品,童装,孕妇装,儿童家具、女装等孵化案例,*终实现商家,行业和品融三赢的局面!

我们的使命 愿景 价值观

使命

助力中国质造,成就中国品牌

愿景

做*受信赖的品牌孵化平台

价值观(品融六君子)

感恩、担当、创新、内观、激情、共赢

核心

业务

Core Business
活动策划、营销工具应用、社会化营销、客户管理。
以大数据为中心的电商营销策略
以客户品牌定位、文化,展现**的视觉艺术效果。
店铺定位、视觉装修、活动策划、店内促销、站内外推广、数据分析。
淘品牌孵化,店铺定位、视觉装修、活动策划、店内促销、数据分析。
品牌新零售转型,场景搭建。

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杭州网店代运营-2021国内会流行什么颜色?中国美院和天猫说:给荔红

2021年会流行什么颜色?此前国际色彩研究机构潘通的预测是“黄”和“灰”。但在国内,中国美术学院和天猫的联合研究有不同的答案:荔枝红。1月14日,中国美术学院和天猫通过分析*近国内的颜色消费趋势变化,得出结论:偏近荔枝外壳颜色的“荔枝红”将成为2021年新年流行色。他们为它命名为“给荔红”,寓意:“给力红”。据了解,2020年上半年,淘宝天猫平台上人们*爱搜索的商品颜色还是“黑”和“白”,但近几个月,“红色”异军突起,近一年来首度成为消费者中*流行的颜色。天猫趋势中心的数字显示,红色越来越成为消费者购物车里的主流颜色。尤其是春节临近,红内衣、红袜子、红对联等销量环比迎来大幅增长,红球鞋、红文具、红色手机壳、红色宠物服等增速更是超过1000%。专家认为,颜色与人们的情绪息息相关,相比于国外流行的“黄”和“灰”,中国消费者越来越青睐红,反映了人们对未来的乐观情绪。中国美术学院色彩研究所所长、中国流行色协会副会长宋建明表示:“给荔红是一种希望,更是经历过2020年后,中国人的美好祝愿。”有意思的是,在天猫平台上,男性和女性一样,都爱“红色”,像AJ的潮鞋、JBL的音响、Gucci的手表、华为的手机,都出了标志性红色款。对于女性消费者来说,各种色号的口红、眼影、文胸已是基础款,红色早餐机、筋膜枪、化妆品冰箱都成为*抢手的2021“网红”年货。不仅如此,随着新的流行色发布,天猫上的品牌商家们还推出了更多的“给荔红”新品,比如毛戈平的“天生荔质”化妆礼盒,伊利的“躺吃不胖”牛奶卡,在新年给到更多人吉祥祝福。与此同时,现在手机淘宝APP外观也已经换成了这一*新的流行色。如有疑问可咨询品融电商专业杭州网店代运营,为所有商家提供优质的运营服务:www.pinroon.com

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杭州网店代运营-2021国内会流行什么颜色?中国美院和天猫说:给荔红
杭州网店代运营-山东农妇大山里开淘宝店,留守农村15年成全国劳模
杭州网店代运营-山东农妇大山里开淘宝店,留守农村15年成全国劳模

山东女孩初中辍学外出打工,因文化技能有限只能做*苦的活,结婚成家后又留在大山里种地、养猪十余年,这样的命运是否还有转机。沂蒙山区蒙阴县留守妇女牛庆花,用她十余年艰苦卓绝的勤奋,给出了响亮的肯定答案。2020年,因为在农村电商领域的杰出探索及帮助乡邻增收脱贫的贡献,牛庆花当选为2020年全国劳动模范,她带领当地百户贫困家庭脱贫致富,每年*高增收过万。牛庆花十六岁后的人生,并非全由自己选择。2000年左右,因家庭困难,成绩优异的牛庆花选择了辍学,去城市打工拼搏未来,却只能做*累、*差的活。打工期间,她结识未来的丈夫,两人一起奋斗数年后,揣着几万块钱回农村结婚。本以为在大山里也能闯出一片天地,现实的打击却让小两口始料未及,没过两年,带回的积蓄就将告罄,种下的果树也还未有产出,这个小家只好暂时忍受分离,丈夫外出打工挣钱,牛庆花则在家留守照顾孩子,一晃就是将近十年。牛庆花正在检查果树枝桠。牛庆花也度过*艰苦的一段岁月。她在家喂猪,从一头增加到十头,每天几乎忙到半夜才睡,身上整日都是臭气,没事不愿出门,母猪生产时,为保护幼崽,她每夜都睡在猪圈里;为了摘果树,她会在凌晨三点出门,骑摩托车走漆黑的山路;她想省钱为以后办事,舍不得翻修屋顶,下雨床顶漏水时,孩子会懂事地对妈妈说,我们去另一头睡。苦日子在2015年出现转折。牛庆花开始接触淘宝,每天骑摩托车走50公里山路参加培训,她在培训班就卖出第一单,还拖着老师为自己注册了淘宝店名:孟良崮果园。牛庆花后来描述当时情形:“像抓住一根救命稻草。”因为长期做重体力活,手上没轻重,她学打字时,时常会敲坏键盘。牛庆花骑摩托走在冬天积雪的山路上。然而随即,就有人给她泼冷水,她打电话给做设备的哥哥买电脑,对方却拼了命地拦她,以为牛庆花上当受骗,被人“洗脑”了。她自己却很清醒,在电话里果决地说:“哥你必须给我送个电脑过来,不就3000块钱吗?”牛庆花赌对了。从县里的淘宝培训班出来,手握着刚学来的电商技能知识,她在山里拉起一根网线就开起淘宝店,卖自家产的农产品、水果,村里没有快递点,她就用三轮拉着千斤重的东西去城里发货,再深夜走夜路回家。到第二年,牛庆花已经能在一次预售中取得一百万的销量。因为在村里就能有稳定生计,丈夫也不再出门打工,小家终于团圆,丈夫还为牛庆花买了价值六千多元的新苹果手机,以支持她做淘宝电商。如今,这位大山深处的淘宝创业者能实现每年数百万营收。牛庆花正在家里做淘宝直播。自家生活美满起来后,牛庆花也不忘回报乡里,她与本村贫困户签下协议,高价收购他们的水果,2017年底,就让他们全部脱贫,每年增收*高近万元。在大山里做电商,分拣、打包和发货也要用人,创造出来的这些就业机会,也全都由周边贫困户分享,附近几个村的90多个贫困家庭,也受益于牛庆花的劳动成果,实现全体增收脱贫。牛庆花会评价自己是一个“要强的人”,而她多年勤奋拼搏*大的感触,是她作为一个女人所获得的尊重,“虽然我是一个女人,但是我也自己用双手劳动赚钱,我应该得到尊重,不能说比你低一等,比男人就低一等。”如有疑问可咨询品融电商专业杭州网店代运营,为所有商家提供优质的运营服务:www.pinroon.com

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杭州网店代运营--开网店不懂运营?这个神器,帮158万商家提升成交量

开了网店但不懂运营,温先生的女鞋店只好靠“线下熟人传播”生存,说得口干舌燥,每天却只卖出鞋子一双,温先生很苦恼。前不久,温先生使用了平台上线的“商品优化”工具后,系统对温先生的小店进行了全面“体检”,对小店在视频、图片、标题和商品详情页等存在的诸多问题提出了优化建议。温先生按照意见进行了修改,当月,小店销售额增长5倍。“商品优化”工具上线后给很多商家带来惊喜。阿里安全店铺运营专家雪怀介绍,“商品优化”工具主要功能是让商家,尤其是中小商家在一定运营能力上,基于提升商品信息质量来增强商品竞争力,实现业务增长。目前“商品优化”工具已经覆盖158万商家用户,单个商家销售额*高增长9.9倍,该工具背后是阿里中台的全域商品知识图谱、业务全链路系统以及阿里新一代安全架构的运营经验在支撑,阿里安全不仅承担平台治理的责任,也在为商家业务增长助力。新店卖家不懂运营 日均只卖出一双鞋2020年10月,30岁的福建小伙温先生开始在淘宝经营女鞋店。作为新手卖家他不懂店铺运营,开的是网店,但销售额拉动靠他一个个给朋友发微信、打电话“线下熟人传播”。一天下来口干舌燥,但收获寥寥。几个月下来,温先生的小店平均每天只能卖出一双鞋,一个月销售额五六千元。12月初,一位淘宝小二向温先生推荐了“商品优化”工具和“智能发布”工具,温先生抱着疑问的态度打算试一试。点击“商品优化”按钮后,系统自动识别出店铺中需要优化的商品,每个商品会附注“流量获取受限”、“成交转换受限”这些提示。这时温先生才知道,并非新店就一定没有流量,而是自己“没玩好”。系统还会进一步告诉你“受限”的原因:如果没有为商品上传主图视频或者主图质量低,流量就会受影响,而优质的视频会进入公域,获得额外的流量奖励。温先生说,自己从此意识到视频的重要性,开始用心学习视频制作。他终于知道,原来加入了文字或者图形、色块等影响主图美观和正常查看的主图会被判定为“牛皮癣”。温先生立即将这些问题图片全部做了优化,之后还根据系统建议做了进一步优化。“我还学习到,商品图应该把产品的特点和优势放大。我有一款女鞋,特点是上面有个很精致的蝴蝶结,我后来重新制作了主图,让蝴蝶结在主图中突出显示。我还有一款5厘米软跟鞋,5厘米和软跟这俩概念,后来也通过优化图片进行了强调。”“商品优化”系统还建议做商品标题蓝海词优化,蓝海词可以让商品在竞争度较小的细分领域获得更多有效曝光。店主温先生在紧盯网店运营情况温先生店里有一款白色高跟鞋,*大的特点是显瘦、款式新。通过数据分析,他确定目标人群是30至40岁经济能力较强的女性,蓝海词*终设定为“瘦瘦靴”“气质款”“法式”“细跟”“真皮”等。温先生还结合工具功能优化了商品详情页。“商品优化”工具提示温先生详情页需28秒才能完全打开。“我看了下后台数据,网友在我的商品详情页平均停留时间是10秒。而前5屏页面是*重要的,也就是说,我应该优化详情页的打开速度至10秒钟能显示出前5屏,并且力争在前5屏把商品的主要优势和特点都呈现出来。”158万商家受益 销售额*高增长9.9倍使用“商品优化”工具后,温先生的淘宝店销售额当月从五六千元涨到了近三万元,提升了5倍。初期的“线下熟人传播”客户比例从*初接近100%,下降到两成左右。店主温先生在打包寄货,目前小店运营已经平稳上路虽然对新手淘宝店而言,当前销售额仍然不算太多,但是在工具的借力下,温先生多了一些继续经营小店的信心。“商品优化”工具上线后也给其他商家带来惊喜。卖家李先生2020年11月底才开店卖褚橙,根据“商品优化”的系统建议,李先生增加了商品视频,一个多月内销售额上涨了27.5%,店铺从零心卖家迅速升到五星卖家;陶艺卖家鲁先生,采纳“商品优化”建议后销售额也增长了58.5%。疫情之下,如何助力中小商家,尤其是从实体业转网络的中小商家实现业务增长,一直是阿里安全店铺运营专家努力的方向。据雪怀介绍,阿里安全店铺运营团队和阿里中台全域商品知识图谱研发团队等合作,依托阿里核心电商亿级商品沉淀和智能化图谱算法能力,基于中台智能分析洞察构建了分市场商品质量分测算模型,通过挖掘能够提升商品前台转化和优化消费者体验的决策信息,*终研发出了“商品优化”工具。目前“商品优化”工具已经覆盖158万商家用户,单个商家销售额*高增长9.9倍。“商品优化”工具还有数据埋点回流分析功能,可建立起从优化策略分市场智能投放、采纳数据分析、算法能力迭代等的持续流转闭环。雪怀说:“上线‘商品优化’工具是希望让不懂商品发布规则,发布的商品信息质量不佳,自己又不知道原因的商家,能获得专业的改进建议,从而让商家获得更多流量,提升整体销售额。”如有疑问可咨询品融电商专业杭州网店代运营,为所有商家提供优质的运营服务:www.pinroon.com

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杭州网店代运营--开网店不懂运营?这个神器,帮158万商家提升成交量
杭州网店代运营--全棉时代三度“翻车”,母公司去年却狂赚近40亿,涨了6倍!
杭州网店代运营--全棉时代三度“翻车”,母公司去年却狂赚近40亿,涨了6倍!

这半个月里,全棉时代三次登上了微博热搜。第一次是因为卸妆棉广告被指侮辱女性,被网友骂上了热搜。事后,全棉时代两度在官方微博道歉。第二次是二度道歉时,致歉信里大幅介绍企业**技术、经营成绩,被网友质疑没有诚意:“开头我错了,全篇我真棒。”第三次是“甩锅董事长”。1月12日,全棉时代母公司稳健医疗相关人士对媒体表示,二度道歉的公开信是董事长亲自看过的,初衷是想把公司的价值观呈现给大家。这一波操作,被网友评论为年度公关失败案例。尽管公关不行,但全棉时代及其母公司稳健医疗,却在2020年闷声发了大财:在刚刚披露的业绩快报中,稳健医疗估计,2020年*少赚36亿,较2019年上涨了6倍左右。医疗、消费两条腿走路的稳健,如今市值已达719亿元。但不容忽视的问题是,其上一代革命性产品“棉柔巾”打下的江山正在被其他品牌蚕食。营销翻车、产品竞争压力大,接下来,稳健医疗还能“稳”住吗?多次“骚操作”,全棉时代闹哪样?全棉时代惹众怒的广告短剧名为《防身术》。在剧中,一位年轻女孩走在路上被黑衣男尾随,当察觉到危险时,女孩从包里掏出了一盒全棉时代的卸妆湿巾,露出一张截然不同的男士般的面孔,吓跑了黑衣男。广告播出后引发了巨大争议,不少网友认为,该广告创意低俗,丑化女性。全棉时代于1月8日回应,称视频内容为广告创意,已下架视频并发表致歉。结果又有好事网友扒出,该广告和日本一则寿司广告创意雷同,全棉时代继续被嘲“没水平”。与此同时,《中国妇女报》也发表评论称,“事关女性安全,如此严肃的主题,却被商家轻飘飘地以所谓的“创意”为说辞,美化犯罪者 、丑化受害者,充满了偏见、恶意、无知。”于是,1月10日晚间,全棉时代再次发表《歉意表白》。结果,道歉信中大幅介绍企业**技术、公益活动、经营成绩等内容,把事件推向另一方向。全棉时代两度致歉早在此次广告风波前,全棉时代就有不少惹争议的“骚操作”。2020年疫情期间,全棉时代设置了“限时抢购口罩”活动,却被一些网友吐槽此举只是为了引流。对此,全棉时代回应称,是由于口罩供应不足。全棉时代在店内设置了多款“口罩套餐”——单买口罩没货,搭售了洗手液等其他产品的口罩大礼包才可以购买。有媒体统计,想要在店内获得一盒口罩,****的套餐是168元。在微博上,不少网友称其“趁火打劫”。即便如此,仍有消费者为了口罩花大价钱购买礼包。但购买后,不少人发现,礼包内其他产品都发货了,就口罩还没发。2020,稳健大赚36亿一头是“骚操作”,另一头是大赚特赚。二度道歉次日,全棉时代母公司——在A股上市的稳健医疗发布了全年业绩预告。公告显示,预计2020年公司的营业收入为115亿元-135亿元,净利润为36.5亿元-39.5亿元,同比增长568%-623%。全棉时代2020年业绩预告业绩变动的原因,主要是由于疫情期间,医用防护用品,即口罩、防护服等销售额大幅提高。据财报数据,仅2020年前9个月,稳健的医疗业务营收就达到了69亿元,同比增长680.67%,而日用消费品业务营收23亿,同比增长16.52%,较医疗业务逊色不少。疫情,的确改变了稳健的营收结构。从2017到2019年,稳健的医疗业务营收徘徊在11亿元上下,几无增长。顶梁柱是日用消费品业务,即全棉时代业务板块,2017年以来,构成了60%以上的营收,且占比逐年上升。从毛利看,日用消费品业务也是主力。近五年来,这一业务毛利均在60%左右,远超医疗业务的30%。可以说,没有全棉时代,就没有如今市值700多亿的稳健医疗。棉柔巾能坚持多久?一度是顶梁柱的全棉时代,又是靠什么赚钱的呢?棉柔巾。2019年,稳健医疗19%的营收都来自全棉时代棉柔巾。在天猫棉柔巾品类中,全棉时代当年占有率超过65%。棉柔巾是以纯天然棉花为原材料的棉巾,是纸巾、化妆棉、洗脸巾等产品的新环保型替代产品,近年来受到消费者的青睐。全棉时代宣传图市场广阔,但竞争也越发激烈。在全棉时代打响名气之后的短短几年里,多个品牌推出了自己的棉柔巾产品,包括传统纸业巨头心相印、维达、洁柔以及母婴品牌babycare等,不少品牌天猫旗舰店内的该类产品都已月销过万,且部分定价低于全棉时代。为了保住市场份额,全棉时代不得不实施降价策略。2017年,全棉时代天猫旗舰店里卖得*好的两款100抽纯棉柔巾,每包价格约为20元,是超市里普通100抽纸巾价格的6倍。遇上双11这样的节日,才做促销。2020年,全棉时代的棉柔巾定价仍是20元,但活动不断。节日有大促,日常有小促。*近的活动价是一提3盒49.9元,买两提还送一提,到手价每盒11元。线下门店也是如此。近日,记者走访了全棉时代位于杭州来福士的店。店员表示,店内棉柔巾有活动,也可以在微信商城里下单,价格直接减半。全棉时代爆款棉柔巾价格跳水带来的后果是,已有相当一部分消费者“非降价不买”。一位90后年轻女孩告诉记者,她是全棉时代的忠实用户,但因为常常降价,所以知道什么价位入手才划算,如果没有到那个价格,宁愿继续等一等。棉柔巾之外,全棉时代也想打爆其他产品,但都没有激起太大的水花。当时的招股书中,全棉时代还提到卫生巾、湿巾、婴童有纺用品、婴童及成人服饰等,但从2017年到2019年,上述产品每年增速不到10%。事实上,除棉柔巾是实打实的创新型产品之外,全棉时代其他产品基本上都是传统的棉织品,或是将市场已有产品进行简单的全棉材质替换,并没有过多创新。新的增长曲线,全棉时代尚未找到。稳健还需更“稳健”2020年9月,稳健医疗上市时,市场曾有声音,认为其消费品业务的发展路径与无印良品类似,即通过生活理念大幅延伸产品品类。但全棉时代与无印良品有着差别。一方面,全棉时代更加倚重电商渠道。2019年,其健康生活消费品的几大产品如棉柔巾、卫生巾等,电商销售占比超60%,而无印良品更依赖门店。记者走访的几家全棉时代店铺,顾客****。在货架上,不少商品也没有贴上价格标签,需要询问店员才能知道。“商品太多了,价签贴不过来。而且现在我们都通过线上商城卖货,上面的价格更实在,也可以算到门店业绩里面。”另一方面,尽管全棉时代的品类在持续增加,但范围仍然狭窄。在杭州来福士广场占地200多平的门店中,记者看到,全棉时代主要有家居生活、成人服饰和婴童服饰三大类产品,其中棉布纺织类产品是主流。全棉时代专攻女性内衣领域的子品牌——全棉里物门店中,内衣产品和全棉时代原先已有的成人服饰相比,也并无太大区别。反观无印良品,SKU超过7000个,材质、价格、使用场景不尽相同。且不论全棉时代并不像无印良品,如今无印良品不断降价,本身已在中国市场发展受阻。稳健医疗依靠棉柔巾的全棉时代,依靠全棉时代的稳健医疗,都需要找到一个新口子。2020年,口罩类医疗产品为稳健拉伸了业绩,但疫情总有散去时,届时医疗业务还能否有高增长,需要打个问号。此外,在产品质量上,稳健也需要改进。2019年12月31日,上海市场监督管理局发布床上用品产品质量监督抽查结果显示,全棉时代幼儿被芯春秋款PH值不合格。2020年5月,江苏省市场监督管理局通报,全棉时代全棉防雾霾口罩防护效果不合格。5月26日,陕西药监局发布的医疗器械质量公告中,稳健医疗的医用护理口罩产品不合格。业绩亮眼,但“骚操作”不断、质量问题也不省心的稳健医疗,还需要更“稳健”地走。如有疑问可咨询品融电商专业杭州网店代运营,为所有商家提供优质的运营服务:www.pinroon.com

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杭州网店代运营--钉钉用户破4亿!现在,它还能让你轻松变身“码农”

用户数突破4亿,包括企业、学校在内的各类组织数超过1700万,钉钉在1月14日的发布会上公布了一组数字。同时,钉钉6.0版本也正式亮相,这是自2020年“云钉一体”战略后,钉钉*重要的一次版本升级。此次版本升级,意味着钉钉正式从一款沟通工具,升级为协同办公平台和企业应用开发平台。尤为值得一提的,是钉钉6.0版本强大、灵活、低门槛的企业应用开发能力,将成为助力企业加快数字化转型的必备神器。花钱、花时间的数字化转型让企业望而却步在蒙牛乳业北京公司,前台刘艳丽总是吐槽,没有像样的OA工具,收个快递都能把人累死。“我之前每天要代收400多个快递,收件人、手机号、单号,都要逐一抄到登记簿上,一上午啥都不干也抄不完,有时候吃完午饭还得接着抄。有人取件,就在登记簿上找单号签字,我也得看着,一天下来,我要在代收快递这件事上耗5个多小时。” 刘艳丽说。图片来自网络但是,要搭建一套内部快递管理应用,需要在原有OA系统上做二次开发,耗费巨大,而*需要这项应用的前台,根本不可能独力完成开发。这也是所有企业*头疼的问题,别说二次开发新功能,就连OA系统的成本都太高了。知乎上常有人咨询,开发或购买一套OA系统到底需要多少钱。有业内人士算了一笔账,OA系统需要考虑用户数量、功能模块数量、定制开发(二次开发)、现场实施和服务等因素,总之,所有项目都要花钱,一套几万、几十万的OA系统不算贵,上百万也属稀松平常。卡宾服饰遇到的问题,却是另一大痛点,明明有软件也有数据,但却无法互联互通。成立于1997年的卡宾服饰,是**进入纽约时尚周的中国设计师品牌,主打潮牌男装,在中国内地经营800多家零售门店,是天猫旗舰店男装排名TOP10品牌。卡宾服饰线下门店,图片来自卡宾服饰官网二十多年的企业历史,沉淀下来的管理模式,已经不太适应现在的新变化。简单来说,旗下品牌太多,企业管理平台也太多,各品牌都自己有一套独立的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)等平台,数据不通用、数据缺失很常见,而且操作还必须用到PC。其次,线下门店、电商、直播平台等多渠道让经营模式变得更多样化,且代销、购销、加盟、代运营众多,别说预测爆款,就连*基本的利益分配和流量分配都做不好。钉钉事业部负责人叶军(花名:不穷)说,要解决这类问题,通常需要一线业务人员告诉开发需求,然后由开发负责落地一款新应用或整合现有数据,时间非常长,就算在互联网公司,一款类似应用的交付周期也要20多天,还需要开发人员投入大量精力测试和落地。钉钉事业部负责人叶军(花名:不穷)今后企业开发应用就跟玩乐高一样简单蒙牛和卡宾服饰遇到的问题,分别可以视作中国企业数字化转型进程第一、第二阶段困境的真实写照。在今天的钉钉新品发布会上,阿里云智能总裁张建锋(花名:行癫)将中国企业的数字化转型进程归纳为三个阶段:企业数字化转型三个阶段第一阶段:企业数字化解决方案,起步于大型软件开发,成本高、代价大、实施难,这是企业数字化第一阶段的*大特点;第二阶段,软件SaaS化,大幅降低了软件使用门槛,但部署在不同服务商的SaaS,其实成为一个个数据孤岛,无法实现数据互联互通,各行各业的个性化需求也无法一一解决,企业用云和数字化的门槛仍然存在;第三阶段,将是基于云和一个超级应用平台的低代码开发。阿里云智能总裁张建锋(花名:行癫)而第三阶段的低代码开发能力,正是钉钉想为企业数字化插上的双翼,可以用低成本实现各种个性化企业级应用场景。全球权威IT研究与顾问咨询公司Gartner调研数据显示,中国企业数字化转型过程中,需要很多更个性化的企业级应用场景,比如合约、公章等。要满足所有业务场景需求,需要开发至少5亿个新APP,四年时间才能完成,比过去四十年的总量还大。近九成的企业,都面临着新应用开发挑战。如果这些新应用,都使用低代码开发,将会带来意想不到的效果。低代码,即 “Low-Code”,即大部分情况下,都能用可视化等非代码方式取代手写代码,只有少部分特定需求才需要***动手编写代码,即便HR、财务等不懂编程的业务人员,也能根据自身需求开发业务应用。低代码开发,一方面可以降低企业应用开发人力成本,另一方面可以将原有数月甚至数年的开发时间成倍缩短,帮助企业降本增效。Gartner估计,到2024年,全球约有65%的应用程序都将涉及低代码开发。钉钉6.0版本,就融合了低代码开发工具宜搭,还有氚云、简道云等第三方低代码开发工具。在钉钉上开发企业应用,只需通过“拖拉拽”即可完成,在钉钉上搭建企业应用,就跟搭乐高积木一样简单。企业和机构内部人员点赞钉钉低代码开发低代码开发平台效果立竿见影蒙牛和卡宾服饰,已经通过钉钉低代码开发应用解决了企业实际问题。蒙牛乳业北京公司的宝宏宇,已经转岗到IT部5年,尽管她不懂代码,却通过自学摸索低代码开发工具宜搭,在公司钉钉工作台上搭出了多个优质应用,特别是解决了前台同事代收快递的痛点。宜搭低代码开发宝宏宇搭的第一个应用就是“快递管家”,首批用户是北京公司北楼的1400多名同事。她还根据应用流程表单,为前台电脑配了个USB插口的把枪,快递送达后,前台只需扫描快递就完成入库。系统根据手机号的前三位和后四位,会向收件人同步发送一则钉钉通知,提醒其及时取件。同事到前台后扫描二维码,即可查看本人所有的未取快件,以及快件安放的货柜区域,并及时领取核销。快递管家于2020年6月15日上线,至今已处理快递超过1万件,为前台节省了大量时间。除了快递管家,从2020年初开始,蒙牛乳业已通过钉钉低代码开发搭建各类应用147个,服务于公司各部门的数字化需求。卡宾服饰则以“业务中台+数据中台”为中驱,以小程序驱动触达消费者(To C),以钉钉来驱动供应链协同(To B)。2020年2月,卡宾服饰完成数据中台搭建,将人货场300多个标签和1000个指标都沉淀在数据湖,业务通过数据湖拿到自己想要的数据和指标,业务数据分析时效从之前的4小时减至现在的5-10分钟。卡宾服饰在天猫上的官方旗舰店业务中台依托阿里云底层架构,以钉钉作为协同平台,用低代码开发了100多个应用,覆盖从产业链上游的面料、纺织、印染,到中游企业链的设计、研发、订货、采购、生产、销售、物流,再到产业链下游的全渠道和零售门店。*夸张的是,现在卡宾服饰只需要用22个指标,就能预测爆款,这种基于数据的强大能力,在以前连想都不敢想。可用少量应用和指标管理企业流程新品发布会上,除了低代码开发平台,钉钉还发布了角色工作台、钉钉服务窗、合作空间、钉钉连接器、协同办公套件等新功能,服务中心都是为了降低企业的数字化门槛。钉钉协同办公套件产品演示正如张建锋所说,“钉钉希望把开发能力转移给*终用户,让每一个人、每一个角色都可以随手将身边的工作数字化。”如有疑问可咨询品融电商专业杭州网店代运营,为所有商家提供优质的运营服务:www.pinroon.com

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杭州网店代运营--钉钉用户破4亿!现在,它还能让你轻松变身“码农”
杭州网店代运营-淘宝运营团队如何管理
杭州网店代运营-淘宝运营团队如何管理

曾鸣曾经说过,大公司和小公司之间的区别不是看员工人数,而是看效率,只要能够把个人效率想高到**,那么公司自然就会做大。我们在做淘宝运营小团队管理的时候,也应该重点思考怎么提高这两个效率。关于提高个人效率,与其和员工讲未来,不如直接谈钱。我自己公司的个人效率大幅度提高,得益于我有次生病住院,隔壁床位的一一个美籍华人企业家送我的一- 句话:“管理的核心,其实就是管理人的欲望”。所以,我在制定每个岗位的绩效指标时,首先思考需要这个岗位帮公司实现什么价值,然后就制定什么样的绩效指标。比如,打包就是用更少的1完成更多的件数,所以一定要计件提成;售后岗位并不是让客服人员去解决更多的售后问题,而是尽量避免产生售后问题,所以对售后岗位的考核指标就是减少售后问题。关于提高组织效率,当公司员工少的时候,问题不大,但是随着公司的员工越来越多,因为信息传递和工作交接的损失,你会发现很难做到1+1+1=3.甚至连2都做不到。所以作为运营主管或者掌柜,要在公司成长的时候尽快制定规则,帮助尽可能提高团队的组织效率,降低运营成本,继续保持高效成长。在提高组组织效率这一块,分为文化和制度两个方面。关于文化,我们认为更多的是情感和价值观。我们一直说现在*好的销售方式,是个人IP的打造。同样,*好的管理方式,是在公司里打造-一个有情感的个人IP的管理者。因为团队是由人组成的,“人心”并不是纸面上的数据能够衡量的,所以在管理中就一定需要一个有情感的个人IP来发挥作用。所以,从这个角度来看,在做团队管理的时候,要让团队成员感受到你是在帮他,而不是在利用他。比如在制定绩效指标时,你要找到对方的某个擅长点,然后和他站在一一个立场上,那么接下来就很好管理了。也就是说,做团队管理,当团队的业绩遇到瓶颈时,不如换个角度,忘记业绩,先关注团队中每个成员的自我成长,找到其努力的方向和价值,那么*后很可能就会突破现有的团队业绩瓶预。这其实和我之前讲的“销售的核心是先把产品销售给自己”是个道理,管理的核心,就是先说服自己的内心,从关注业绩到关注成员能力的提升,让团队成员感受到你的真诚和真实情感如有疑问可咨询品融电商专业杭州网店代运营,为所有商家提供优质的运营服务:www.pinroon.com

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杭州网店代运营-为上万人跑腿送3吨蔬菜,石家庄菜鸟驿站“万能站长”拉了个义务送菜小分队

“我们这不让出门的时候,他帮我们解决了大问题。”石家庄建和园,居民康春凤点赞小区出了个“万能的站长”。疫情封闭下,菜鸟驿站站长王欢义务跑腿采购配送了3吨平价蔬菜,解了大家燃眉之急。“只要有需要,我们份内能做到的肯**力支持。”1月6日后,石家庄居民居家隔离,紧急时刻,王欢挺身而出,和5位邻居一起,自发义务采购蔬菜米肉等生活物资,无差价配送给小区上万人。“做这件事也比较突然,*开始看到小区邻居说买不到蔬菜和肉,我从小就在社区里长大,就想帮大家也做些自己份内的事。“王欢是建和园子弟,之前做了近20年的餐饮管理工作。为照顾生病的家人,去年年中他在小区开起了菜鸟驿站,为街坊邻居提供快递服务。“菜鸟驿站给大家保管包裹,做的就是一份信任。”平时,王欢的站点每天有6、700件快递,一些大件、生鲜,他还会送货上门。疫情突如其来,王欢多年的餐饮资源派上了用场。他联系了小区里几位关系好的朋友,拉起了一支“义务送菜小分队”。*开始物资紧缺,找到的几家价格也不便宜,在横向多方对比质量和价格后,王欢终于找到了平价蔬菜米肉供应商。从此,凌晨1点,他们就出发采购,凌晨4点将物资运回驿站。菜鸟驿站面积不大,为了减少聚集保障安全,天亮后,王欢和朋友们就将物资搬到小区里的大超市,“大家安全了我们才能放心继续干。”这样的状态已持续了6天。从1月6日开始,他们每隔一两天就去采购一波,已经累计送来了生活物资6000斤。“他很有热情,想做的立马就去做,特别是公益相关的。我们从小玩到大,大家都很支持他。”义务买菜小分队的胥保林表示。说起王欢,康春凤阿姨一点都不觉得意外:“小王真的是好人啊,他从小我们看着长大的,特实诚。平时有快递大件都给我们送上门,去年年初封城时,他还送给大家不少生活和防疫物资,一分钱没要。”去年疫情突发、物资紧缺之时,王欢先后给小区居民捐赠了米面油、洗洁精、纸巾等生活必需品。他还通过各种途径,花了很大精力终于找到消毒物资,捐赠给物业。这次疫情,王欢又给物业捐赠了5箱消毒液和酒精:“整个小区都是靠他们守护的,他们很需要这些东西。”义务买菜小分队仍在为大家跑前跑后。王欢说,只要小区居民有需要,他们就会继续:“原来老说湖北加油,这回我们为家乡为石家庄加油。”如有疑问可咨询品融电商专业杭州网店代运营,为所有商家提供优质的运营服务:www.pinroon.com

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